Devenir un Leader Inspirant avec la Process Communication
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Cette formation de deux jours est conçue pour les professionnels souhaitant exceller dans leur rôle de leader, en maîtrisant l’art de la communication efficace à travers le modèle de la Process Communication. Enrichissez vos compétences de leadership et découvrez comment gérer avec succès des équipes diversifiées en comprenant et en adaptant votre communication selon les différents types de personnalité.
Formation créée le 11/11/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Présentation
Programme
Organisation
Financement
Avis client.es
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Maîtriser les Fondamentaux du Modèle de la Process Communication (PCM) Identifier et comprendre son propre type de personnalité et ceux des membres de son équipe.
Acquérir des Techniques de Communication Adaptatives Communiquer efficacement en adaptant son style selon les différents types de personnalité.
Gérer et Résoudre les Conflits de Manière Constructive Analyser les origines des conflits en relation avec les personnalités impliquées et développer des stratégies adaptées pour leur gestion.
Motiver et Engager les Équipes Découvrir et appliquer les leviers de motivation propres à chaque type de personnalité pour améliorer la performance de l’équipe.
Développer un Leadership Authentique et Adaptatif Reconnaître son propre style de leadership et l’adapter aux besoins de son équipe pour une efficacité maximale.
Intégrer les Compétences dans la Pratique Professionnelle Appliquer les compétences et stratégies apprises Élaborer un plan d’action pour mettre en œuvre les stratégies de leadership et de communication dans son environnement de travail.
7. Amélioration de la Cohésion et de la Performance d’Équipe Appliquer les principes appris pour améliorer la dynamique et la performance globale de l’équipe.
Pour qui ?
Cette formation est idéale pour les dirigeants, managers, chefs d’équipe, responsables RH, et toute personne désireuse d’améliorer ses compétences en leadership et communication
Prérequis
Il est recommandé d’avoir des notions en management pour suivre la formation leadership et communication
CONTENU DE LA FORMATION
Introduction et Fondamentaux
• Présentation des concepts de base de la Process Communication
• Comprendre ce qu’est un leader
• Quelles sont les différentes qualités du leader
Comprendre les Six Types de Personnalité
• Étude détaillée des six types de personnalité PCM
• Auto-évaluation : Identifiant son type de personnalité selon le modèle PCM
• Analyser son propre style de leadership
• Analyser ses forces, ses faiblesses pour progresser
• Techniques de communication adaptées à chaque type de personnalité
• Exercices pratiques et jeux de rôle
Gestion des Conflits et Motivation en Utilisant la Process Communication
• Stratégies de résolution de conflits en fonction des différents types de personnalité
• Techniques de motivation adaptées aux différents types de personnalité
• Exercices interactifs et études de cas
Stratégies d’interaction
Leadership Personnel et Gestion d’Équipe
• Développer son propre style de leadership en fonction de son type de personnalité
• Techniques de leadership pour la gestion d’équipes diverses
• Plan d’action personnel : application des apprentissages au contexte professionnel
• Clôture du programme et feedback
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
Feuilles de présence.
Questionnaires et tests
Mises en situation.
Formulaires d’évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation ou en virtuel
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne du test de personnalité, documents supports à la suite de la formation.
Méthode pédagogiques actives et démonstratives Dispositif structuré autour du transfert de compétences Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l’expérimentation Un parcours d’apprentissage composé de plusieurs séquences permettant l’engagement et le transfert de compétences Formation favorisant l’implication et l’engagement pour un meilleur ancrage des apprentissages Formation en présentiel En visioconférence, un ordinateur avec accès à internet, papier, stylo, seront nécessaires à l’apprenant et au formateur.
Ce programme intensif est conçu pour offrir une immersion complète dans les principes de la Process Communication appliqués au leadership, avec un mélange équilibré de théorie, d’exercices pratiques et d’interactions pour une expérience d’apprentissage riche et dynamique.
Comment financer
Cette formation est finançable par les OPCOS, se rapprocher de son employeur. Pour un financement personnel, un paiement en plusieurs fois est envisageable.
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